НАШИ УСЛУГИ
ВЕРНУТЬСЯ К УСЛУГАМ
Описание услуги
ПЕРЕЗАПУСК ИЛИ ЗАПУСК ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ С "0"
Строим эффективные отделы продаж, достигающие результат
  • Ценностное предложение:
    Сфокусируйтесь на развитии бизнеса, пока отдел продаж стабильно приносит растущую прибыль
  • Продукт:
    Комплексное решение для настройки эффективных продаж с '0' или оптимизации существующего отдела. Услуга включает: аудит текущей ситуации, разработку структуры отдела, настройку CRM, создание системы найма и мотивации, обучение персонала, автоматизацию процессов и контроль показателей


  • Стоимость:
    Пакет "Базовый" (14 дней) - 25.000 руб.
    Пакет "Оптимум" (3 месяца) - от 75.000 руб./мес.
    Пакет "Премиум" (4-6 месяцев) - индивидуальные условия работы


  • БОЛЬ СЕЛЛЕРА
    • Отдел продаж неэффективен и нет системы в работе
    • Куча отчетов НО продажи падают, а причины неясны
    • Текучка кадров мешает росту
    • Рутина управления поглотила с головой и не дает сфокусироваться на главном
  • РЕШЕНИЕ
    • Комплексный системный подход — от аудита до масштабирования
    • Прозрачные процессы и метрики — четкие KPI и система отчетности
    • Без текучки и хаоса — мотивация и оптимизация бизнес-процессов
  • МЕТОДОЛОГИЯ
    • Внедрение методики работы с рекламными компаниями
    • Разработка бизнес-процесса
    • CRM/Планировщики
    • Создание инструментов сквозной аналитики
  • ЧТО ПОЛУЧАЕТ СЕЛЛЕР В ИТОГЕ?
    Работающую Систему продаж с налаженными бизнес-процессами, предсказуемыми результатами, прозрачными KPI и мотивированной командой, не тратя годы на метод проб и ошибок
АНАЛИЗ ПРОБЛЕМА - ВЫГОДА
  • 1. Описание услуги
    Целевая аудитория:
    • Начинающие селлеры, стартующие на маркетплейсах без опыта работы в продажах.
    • Действующие селлеры с оборотом от 5 М. руб./мес., которые хотят повысить эффективность продаж.
    • Владельцы бизнеса, недовольные текущими результатами отдела продаж.
    • Предприниматели на этапе масштабирования, желающие создать системный отдел продаж.
    • Команды от 2 человек и более, нуждающиеся в четкой структуре и регламентах.
    Боли клиентов:
    • Отсутствие системы продаж или её неэффективность.
    • Низкая конверсия и падающие продажи.
    • Высокая текучка кадров в отделе продаж.
    • Отсутствие понятных KPI и системы мотивации.
    • Непрозрачность процессов и результатов.
    • Неэффективная работа менеджеров.
    • Потеря прибыли из-за неправильного управления отделом.
  • 2. Структура услуги
    Пакет "Базовый" (2 недели)
    • Экспресс-Аудит текущей ситуации: Оценка текущих процессов, выявление узких мест.
    • Оценка структуры отдела продаж
    • Оценка системы найма
    • Оценка базовых регламентов: Описание бизнес-процессов, инструкций.
    • Оценка CRM-системы и базовой автоматизации
    • Определение точек роста и рекомендации по устранению ошибок
    • 2 интервью с персоналом
    • 1 установочная сессия с наставником
    • Доступ к базе документов.
    Стоимость: 25 000 рублей.


    Пакет "Оптимум" (3 месяца)
    Включает базовый пакет +
    • Оптимизация структуры отдела продаж: Определение ролей, обязанностей, ЦКП и иерархии
    • Экспресс-Ассесмент: Оценка компетенций персонала
    • Создание системы найма: Шаблоны вакансий, скрипты для интервью, план адаптации менеджеров
    • Коррекция системы мотивации: KPI, бонусы, премии
    • Внедрение элементов Регулярного менеджмента: Ежедневки, Планерки, Отчеты
    • Развертывание или настройка CRM-системы и ТГ-чатов: постановка и контроль задач
    • Внедрение элементов Планирования и прогнозирования: адаптация используемых методик
    • Внедрение элементов Системы отчетности и аналитики: Прозрачность результатов
    • Внедрение элементов Автоматизация процессов: Регулярный контроль и анализ показателей эффективности (автоматизация Трекеры опционально*)
    • Оптимизация бизнес-процессов: Повышение эффективности (выборочно - опционально*)
    • Корректировка стратегии продаж: Адаптация под изменения рынка.
    • 12 онлайн-консультаций
    Стоимость: 75 000 руб./мес.
  • Пакет "Премиум" (2-6 месяцев)
    Включает пакет "Оптимум" +
    • Разработка структуры отдела продаж: Построение матрицы ответственности
    • Ассесмент отдела продаж: Профпригодность и психологическая устойчивость
    • Создание системы найма: Автоматизация воронки подбора, должностные инструкции, система учета рабочего времени, бюджет ФОТ
    • Создание системы Он-бординга: База знаний, наставничество, обучение.
    • Разработка системы мотивации: KPI, бонусы, премии по Матрице ответственности.
    • Постановка регулярного менеджмента (перечень работ по пакету "Оптимум" соответствующей услуги)
    • Разработка и внедрение Чек-листов регулярных действий менеджера CRM-системы
    • Развертывание AI Нейро-ассистента CRM* (опционально)
    • Постановка Эффективного планирования (перечень работ по пакету "Оптимум" соответствующей услуги)
    • Развертывание Системы отчетности и аналитики: Трекер Продаж и Трекер Маркетинговых расходов автоматизация трекеров через API ключи опционально*
    • Оптимизация бизнес-процессов (перечень работ по пакету "Оптимум" соответствующей услуги)
    • Разработка стратегии продаж, Коммерческой политики, Оценка конкурентного окружения* (опционально)
    • Внедрение методик Емкости ниши и потенциала новых продуктов* (опционально)
    • Внедрение методик Категорийного управления* (опционально)
    • Автоматизация Юнит-экономики и управление маржинальностью* (опционально)
    Стоимость: Индивидуальные условия
  • 3. Процесс оказания услуги
    Этап 1: Диагностика
    • Анализ текущих показателей
    • Оценка компетенций персонала
    • Аудит бизнес-процессов
    • Выявление точек роста
    Этап 2: Планирование
    • Разработка стратегии развития
    • Создание плана внедрения
    • Формирование команды
    • Настройка систем учета
    Этап 3: Внедрение
    • Найм и обучение персонала
    • Запуск процессов
    • Настройка автоматизации
    • Внедрение регламентов
    Этап 4: Контроль
    • Мониторинг показателей
    • Корректировка процессов
    • Оптимизация работы
    • Масштабирование результатов
  • 4. Ресурсы для реализации
    Команда:
    • Наставник
    • Проектный менеджер
    • Бизнес-аналитик
    • Методолог
    • Специалист по внедрению
    Инструменты:
    • Трекеров задач Канбан-доски/CRM
    • Инструмент Ежедневное планирование
    • Инструмент Матрицы ответственности
    • Система управления проектами
    • Инструменты аналитики
    • База знаний
    • Трекер Продаж
    • Трекер Маркетинговых расходов
  • 5. Риски и их минимизация
    Возможные риски
    • Низкая вовлеченность команды клиента.
    • Сопротивление изменениям со стороны сотрудников.
    • Недостаток ресурсов для внедрения.

    Методы минимизации
    • Подготовка персонала через тренинги.
    • Постепенное внедрение системы.
    • Регулярное взаимодействие с собственником бизнеса.
ВЕРНУТЬСЯ НАВЕРХ
Made on
Tilda